mardi 7 juin 2016

Pour innover, il ne suffit pas d'avoir des idées

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Pour innover, il faut avoir des idées. Mais pour avoir des idées, il faut créer un environnement favorable et une organisation qui permettent à chacun de réfléchir de manière individuelle mais aussi d'échanger avec ses collègues. Le rôle du manager est de créer cet environnement favorable à l'innovation et à la créativité.

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mardi 9 février 2016

Impliquer ses salariés dans la stratégie marketing de son entreprise

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Impliquer ses salariés est, pour le manager, la seule et unique solution pour favoriser l'innovation et la naissance des idées. Intéresser les salariés, mettre en valeur l'innovation participative et laisser ses équipes prendre des risques, voire commettre des erreurs, voilà ce qui caractérise l'innovation managériale.

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mercredi 30 décembre 2015

A quoi la créativité sert-elle ?

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La créativité est essentielle en entreprise. Comment évoluer si le manager n'est pas à même de stimuler ses équipes et de leur offrir un cadre favorable à la créativité et à l'innovation ? Mettre en confiance, surmonter les obstacles, créer des boîtes à idées, telles sont certaines des solutions pour un management réussi.

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mardi 22 décembre 2015

Stimuler la créativité de vos équipes

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Le manager a pour mission de stimuler la créativité de ses équipes. C'est l'un des points majeurs de l'innovation managériale. Un collaborateur qui peut s'exprimer, s'impliquer, qui a conscience de la place qu'il occupe dans son entreprise et qui évolue dans des conditions favorables sera plus créatif et, à terme, plus productif.

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lundi 21 décembre 2015

Faire émerger une culture de l'innovation par le management participatif

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Le management d'innovation passe par l'implication des équipes dans la mise en place d'une stratégie. Mais cela passe également par une cohésion, un travail d'équipe, où tous les collaborateurs visent un même objectif et travaillent de concert. Libérer les salariés et rompre les barrières, n'est-ce pas la solution ?

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